儿童乐园怎样跟商场谈
一、要做好的准备，做好商场的和自己这边儿童乐园的的，掌应的资料在谈判时能够更加容易掌握主动权。
针对目标选址，对几个商场的情况进行实地调研，了解其客流量和人流情况，进驻优势、合作方式等，了解商超的租金大体价格，确定此次谈判的心理底价和最高限价；正确评估室内儿童乐园在商场超市中的地位、影响及估算月销量等；如果有可能，了解谈判者的情况：包括个人背景、爱好等，这些信息有可能在某个时候可以利用上。
二、抓住对方的要害，确定好对方的态度，准备多套方案去谈判，建立良好的一个谈判氛围。

三、选择合适的谈判人员。
怎么和商场谈合作？
成功的商人知道达成“双赢”是最好的谈判结果。他们把冲突当作是相互了解和成长的，而且认为妥协比胜利还重要。成功的商人有耐心，能敏感地察觉他人的需要，即使受到人身攻击，也不会产生情绪反应，而且始终保持正确态度：寻求双赢的结果。

在双赢情境中，谈判双方都从谈判中或多或少地得到他们想要的东西。即使没有达成预期的结果，也不会有人空手而返。虽然不可能每个人都对谈判的结果感到满意，不过每个人多少可从中获益，所以大家还是会努力促成谈判。一旦获得双赢的结果，谈判双方会更加努力寻求更好的结果。

而达成双赢的秘诀则在于：寻求满足谈判各方需求的途径。换句话说，就是站在每一个谈判者的立场，从对方的角度看问题。

任何谈判要想达到双赢效果，请遵循下列策略：

知己知彼。大部分人都知道他们想从谈判中获得什么，但是很少人会考虑到他们愿意妥协的部分。

还有，另一方的目标为何？尽量了解对方的立场，然后评估各方信息，找出一个对大家都有利的结果。

理清立场彻底了解议题，并能清楚解释给他人听，是非常重要的。有什么理由可用来说明你的立场？要如何提出这些理由，让对方也能了解你的立场，并设身处地为你着想？谈判对方对你的观点看法如何？在哪些观点上他们是正确的？他们能正确了解你哪些观点，而你又将如何回应？

需要和欲求的区分。要想达到双赢结果，就表示你必须放弃某些想要的东西，以获取某些你需要的。所以在谈判前，必须先了解自己牺牲的底线何在。另外也要知道，如果无法达到你的最低要求时，有没有什么其他的变通办法。

许多没有经验的谈判者因为把对方当作“敌人”，以致谈判失败；或把谈判对方视为对手，从而使谈判变成一场你死我活的竞赛。结果，在你看来，任何和你意见不同的人，不是笨蛋就是大坏蛋。

成功的商人会花时间、心思去了解谈判对手。他们很清楚，如果能和对方建立良好的关系，彼此会更容易沟通，也更容易找到双方共同的利益，以达到双赢结果。

所以，不要等到要谈判时，才急着和对方建立关系。要在谈判前，和对方见个面，或是前一天晚上一起吃个饭。这时可以先向对方说明，你不想在这些场合讨论任何有关谈判的事，你只是想认识他，想和他聊聊。如果对方还是心存怀疑，不妨直说你对即将进行的谈判所抱的态度是希望双方的需要都能获得满足，所以希望谈判之前碰个面，也许有助于建立良好的谈判气氛。

点明主题是任何谈判的第一个步骤，可让双方有机会说明他们的立场。大家对问题的看法愈一致，就愈容易达到共同的解决方案。其实，如果双方都认为问题界定得够清楚的话，谈判就很容易有结果。
商场柜台有免租期吗？大概多长时间？
这个都看商场怎么规定的，免租期其实比较少，对于那些经营比较成熟了的商场，免租一般不可能，免租一般是那些新开的商场，我试过最多也就三个月免租，只交管理费
租户与商场的房租纠纷
哦，既然是的纠纷，你好说你还租来做生意。不过可以和前房东考些还价，就是上的期限租费转成交给前房东，相信你现任房东没钱还吧。

直接进入生意谈吧，一切皆为利益。就说如果不满意租费的话，就让你照合同5年完成再搬吧。真的还是赶人就赖皮，上有祖父母，下有儿女等，博取同情。

再不行狠狠反击吧，律师上见真章。最重要你的合同啊，铁证。
免租期后商铺即违约，商场可以如何减小损失？
摘要: 案情简介X商场过去是国营商场，经营管理比较落后。改制后企业变为有限责任公司A，A公司认为该商场并不盈利，于是出租给一家专营商业物业的B公司。B公司既有自己开发的商场，也有作为“二房东”经营的商场。B公司为了搞活商场的生意，采取了一系列措施。其中最重要的就是改变原来的租期约定，给予了 ...案情简介X商场过去是一家国营商场，经营管理比较落后。改制后企业变为有限责任公司A，A公司认为该商场并不盈利，于是出租给一家专营商业物业的B公司。B公司既有自己开发的商场，也有作为“二房东”经营的商场。B公司为了搞活商场的生意，采取了一系列措施。其中最重要的就是改变原来的租期约定，给予了承租人一定的免租期，承租人在这期限内不需要支付租金、物业管理费以及所有其他费用。对于承租人而言，这无疑是个巨大的吸引，所以商场的经营日渐好转。在这个过程中发生了一件事，让B公司措手不及。一家商铺在免租期后的一个月便要求解除合同，按照合同约定B公司可以没收保证金，但B公司认为保证金不足以弥补为出租该房屋支出的成本。B公司聘请星瀚律师事务所卫新律师为代理人，最终从房屋装修、违约金方面一定程度的弥补了损失。律师分析：上海星瀚律师事务所房地产法律事务中心卫新律师认为，B公司通过免租期吸引租户是商业地产中经常采用的方式。但是商场管理者在采用该方式的时候必须预先估计可能产生的风险，比如本案中免租期后租客即违约，商场前期投入的宣传、谈判所用的人力物力成本可能得不到弥补；比如没有约定清楚免租期“免”的具体项目，导致商场为此支付水电气等本应由使用者支付的费用，增加营运成本。